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通源科技組織召開第一次工地會議
2016-08-27
??2016年8月19日，我公司對吳興區特大橋新建工程項目主持開展第一次工地會議和常規會議，業主單位、設計單位、施工單位有要人員參加了會議，會議在中交第三航務工程局有限公司項目部如期開展。
??會議開始前分別介紹各自現場的項目組織機構、人員及其分工以及通信方式等，以便增強了解，相互配合與溝通。會議主要針對前期準備工作以及人員、設備進場情況進行匯報，并與設計代表對接；進行答疑以及技術交底。項目部自上次見面會議后，積極部署，認真組織實施，對前期各項準備工作逐一落實。對工程準備工作和現場存在的問題進行了匯報，設計單位進行了設計答疑。我方監理代表對項目部前期的安全管理、環境保護等工作給予肯定，要求項目部在后續施工中繼續抓好安全管理、環境保護等工作，確保工程有序進行。另外會議還針對G20停復工期間工作進行了討論，要求施工單位對現場設備和器材進行維護和保養，確保開工時能正常使用。對淤泥沉淀池進行安全維護并設立明顯的標志與標牌。
??最后馬總監對此次會議表示認可，并提出以下要求：1、嚴格執行監理程序：開工程序、認可程序、工程檢驗程序和交工驗收程序。2、嚴格執行監理工程師發出的各項指令，貫穿業主及施工規范的要求。3、監理部和施工單位應加強溝通，相互理解。4、項目部今后要加強管理，分工明確，責任到位。5、應提高各級管理人員的技術水平。6、應提高責任心和敬業精神。7、加強對計劃的合理安排，確保年度的計劃順利完成。8、應重視工程質量問題
